El área de interés del grupo es la faja tectónica que se extiende desde Europa hasta Oriente Medio. Con un origen que se remonta a las Eras Mesozoica hasta la Terciaria, cuenta aproximadamente con 3.000 kilómetros de extensión.

La estrategia de EMED Mining consiste en la evaluación de las oportunidades de exploración en varios territorios a lo largo de toda esta rica faja mineral siempre y cuando el proyecto ofrezca una tasa relativamente alta de rendimiento.

EMED Mining tiene su sede en Chipre y tiene un fuerte compromiso con el desarrollo responsable de operaciones de minería metálica en Europa, con un interés principalmente en el oro y el cobre. EMED Mining fue creada por especialistas de la industria minera australiana y está basada en Chipre, el lugar dónde se encuentra el primer proyecto iniciado y lugar bien situado geográficamente en relación con el área de interés de la empresa. Las oficinas centrales técnicas se encuentran en Riotinto.
El equipo incluye ahora a especialistas de América, Chipre, Eslovaquia y España, estando la mayor parte del equipo basado en España.

Nuestra estrategia regional no ha variado desde nuestra incorporación al índice AIM de la Bolsa de Londres en mayo de 2005 y tiene como principales claves las siguientes:

• Concentrarnos en áreas demostrablemente bien dotadas y aplicar las últimas técnicas de exploración;
• Construir buenas relaciones a nivel local y proveerse del mejor asesoramiento legal, técnico, etc.
• Demostrar el compromiso con las regiones dónde actuamos ubicando nuestras oficinas centrales en Chipre y Riotinto;
• Integrar la experiencia adquirida en algunos de los países principales productores de metales del mundo con la experiencia local allí dónde EMED opera.

Esta estrategia ha sido implementada con éxito hasta la fecha gracias a lo cual la Compañía goza de una posición de liderazgo en España, Eslovaquia y Chipre.

Nuestros proyectos en España y Eslovaquia tienen tal potencial para añadir valor a la Compañía que no hemos extendido nuestro portfolio desde 2007. En cualquier caso, seguimos monitorizando la región euroasiática en busca de oportunidades complementarias con vistas a ampliar el portfolio de manera selectiva y solo en caso de proyectos de garantía. Las nuevas oportunidades identificadas pasan primero por nuestro análisis comercial y de riesgo antes de realizar mayores inversiones de tiempo y dinero.
  

The Group's region of interest is the Mesozoic to Tertiary age tectonic belt that winds from Europe to the Middle East, extending for over 3,000 kilometres. EMED Mining's strategy is to rapidly evaluate exploration opportunities in several jurisdictions throughout this quality mineral belt with a relatively high rate of project turnover.

EMED Mining is based in Cyprus and has a strong commitment to responsible development of metal production operations in Europe, with an initial focus on copper and gold. EMED Mining was formed by Australian mining-industry specialists and is based in Cyprus, the site of its first project and a location geographically central to the Company’s area of interest. The technical services headquarters are in Riotinto. 

The team now includes specialists from the Americas, Cyprus, Slovakia and Spain with most of our personnel now based in Spain.

Our regional strategy has not changed since EMED Mining listed on AIM in May 2005 and the key components of this strategy are to:

• focus on demonstrably well-endowed areas and apply modern exploration techniques;
• build relationships in the region to provide a high level of technical, legal and other expertise;
• demonstrate a commitment to the region by being headquartered in Cyprus and Riotinto and establishing offices near the geographic centre of each prospect; and
• integrate the practical experience gained in the world’s leading metal-producing countries with local expertise in each country where EMED Mining is active.

This strategy has been successfully implemented to date with the Company now enjoying first-mover advantage in the region. We have established a position of prominence for the industry in Spain, Slovakia and Cyprus.

Our core projects in Spain and Slovakia have such strong potential to add major value to the Company that new projects have not been added to the portfolio since 2007. However, we continue to monitor the Eurasian region for complementary opportunities with a view to selectively expanding the portfolio, if warranted. As new opportunities are identified, we assess the commercial and sovereign risks before investing further time and money.